2016年2月19日，美国商务部部长、总统行政办公室、国家科学与技术委员会、先进制造国家项目办公室，向国会联合提交了首份NNMI国家制造创新网络年度报告和NNMI国家制造创新网络战略计划。
在一个高度竞争的全球市场中，仅仅依靠自发性的创新是不够的。许多国家，包括美国，都在推动创新，通过整体的政府引导方式实施。国家制造业创新网络（NNMI）旨在创造一个竞争性的、有效的和可持续发展的research-to-manufacturing科研到制造体系。目的为了使美国工业界和学术界一起解决相关产业日益浮出的挑战。《国家制造创新网络计划年度报告》中描述了该计划的历史和现状，以及各个制造创新机构的详细情况。这些机构是在2015年9月之前组建的：
图片：NNMI大事年表
——America Makes – 美国制造，The national manufacturing innovation institute 即国家增材制造创新机构，位于俄亥俄州杨斯顿，关注增材制造和3D打印技术。2012年8月建成。
图片：创新中心的资源生态流，以America Makes为例
——DMDII – 数字制造与设计创新机构/Digital Manufacturing and Design Innovation Institute ，位于伊利诺伊州芝加哥，关注数字设计与制造的集成。2014年2月建成。
——Power America – 电力美国，The next generation power electronics manufacturing innovation即下一代电力电子制造创新机构，位于北卡罗来纳罗利，关注基于宽能带隙半导体的电子器件。2014年12月建成
——LIFT – 明日轻质创新/Lightweight innovations for tomorrow，即美国轻质材料制造创新机构，位于密歇根州的底特律，关注轻金属制造技术。2014年2月建成。
——IACMI -先进复合材料制造创新机构/Institute for advanced composites manufacturing innovation，位于田纳西州诺克斯维尔，关注先进纤维增强聚合物复合材料。2015年6月建成。
——AIM Photonics – AIM光子，American institute for manufacturing integrated photonics即美国集成光子制造创新机构，位于纽约州罗彻斯特，关注集成光子电路制造。2015年7月建成。
——Flexible Hybrid Electronics -下一代柔性，America’s flexible hybrid electronics manufacturing institute即柔性混合电子制造创新机构，位于加利福尼亚州圣何塞，关注半导体与柔性电子器件的制造和集成。2015年8月建成
NNMI美国制造创新网络由奥巴马总统发起，计划建立45家创新中心，除了上述的7家已经建成，还有两家将要建成的创新中心，包括：
——革命性的纤维和纺织品创新中心／Revolutionary fibers and textiles institute for manufacturing innovation
——清洁能源智能制造创新中心／Clean energy manufacturing innovation institute on smart manufacturing
《国家制造创新网络计划战略计划》列出了该计划的战略目标：
图片：NNMI创新中心时间节点
目标一：提升美国制造的竞争力。
图片：NNMI创新驱动六大重点（图片中粗体表示）
——子目标1：支持更多美国本土制造产品的生产
——子目标2：培育美国在先进制造研究、创新与技术上的领导地位
目标二：促进创新技术向规模化、经济和高绩的效本土制造能力的转化。
美国政府认为商业化需求与大学和国家实验室的基础研究之间存在着很大差距－技术与制造准备水平差距。而NNMI旗下的创新中心的一大战略就是缩小研发与需求的差距，加快技术转化速度。
图片：缩小研发与应用的差距，加快研发转化
——子目标1：让美国制造商能够使用经验证的制造能力和资本密集型基础设施
——子目标2：促进用于解决先进制造挑战的最佳实践的共享与书面化
——子目标3：促进支持美国先进制造的标准与服务的发展
目标三：加速先进制造劳动力的发展。
图片：支持公－私（Public-Private）合作开发人力资源教育培训
——子目标1：为科学、技术、工程和数学相关工作培养未来工人
——子目标2：支持、扩展和交流相关的中等和高等教育途径，包括资格鉴定与认证
——子目标3：支持州立、地方教育和培训的课程体系与先进制造技能组合要求的协调
——子目标4：先进知识工人：研究人员和工程师
——子目标5：确认下一代工人所需的能力
【目标四】支持帮助制造创新机构稳定、可持续发展的商业模式。
《战略计划》的输入来自国家制造创新网络各个利益相关方的反馈与建议，它表达了国防部、能源部等计划参与部门和波音、洛马、GE等工业领袖对该计划未来至少三年该如何发展的共识。《战略计划》识别了实现这些目标的方法手段，以及评价该计划的标准。
图片：创新中心生态系统中的利益相关群体
作为首份这样的报告，两份文件介绍了该计划的历史。未来的报告将包括对计划活动的年度财年审查、三年一度审查以及战略计划的更新。
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